攻堅四季度,奮斗正當(dāng)時。10月20日,建星集團(tuán)召開2024年第三季度經(jīng)營分析會。會議系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)前三季度經(jīng)營情況,研判形勢、找準(zhǔn)差距、解決問題,明確四季度工作目標(biāo)與重點任務(wù),激勵集團(tuán)全員堅定信心,提振士氣,以更好狀態(tài)、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措沖刺四季度,全力以赴打好年度收官戰(zhàn)。
集團(tuán)高管,各職能中心、分子公司、區(qū)域公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,項目經(jīng)理出席會議。
2024年前三季度,在集團(tuán)董事會的大力支持下,公司上下團(tuán)結(jié)一心,緊密圍繞年度目標(biāo)任務(wù),攻堅克難、奮力突破,扎實有力推進(jìn)各項工作,企業(yè)發(fā)展整體平穩(wěn)有序。
2024年已進(jìn)入沖刺階段,集團(tuán)副董事長萬杰針對四季度重點工作,提出要持續(xù)強化項目管理,搶抓四季度施工黃金期,不斷提升精細(xì)化管理水平和創(chuàng)效能力,全力推進(jìn)項目建設(shè),確保高質(zhì)量履約,確保順利結(jié)算;要進(jìn)一步夯實項目結(jié)算工作,梳理工作思路與舉措,錨定結(jié)算目標(biāo)統(tǒng)籌推進(jìn),細(xì)化工作措施,按節(jié)點推進(jìn),確保結(jié)算工作強有力推進(jìn);要系統(tǒng)總結(jié)各項經(jīng)營工作,對年度重點工作深入復(fù)盤,剖析問題,總結(jié)經(jīng)驗,理清思路精準(zhǔn)發(fā)力;要科學(xué)謀劃明年工作目標(biāo),深入解讀國家政策,梳理宏觀環(huán)境,研判行業(yè)趨勢,精準(zhǔn)規(guī)劃2025年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作,確保任務(wù)明確、期到必成。
集團(tuán)總裁劉小暉深入分析了當(dāng)前外部形勢和競爭態(tài)勢,對集團(tuán)營收、合同額、回款、組織建設(shè)、同心共享、項目管理等經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)匯報,剖析亮點與不足,并對四季度重點工作進(jìn)行部署,奮力沖刺全年目標(biāo)。
加快進(jìn)度建設(shè):持續(xù)加強工期管理,抓好生產(chǎn)任務(wù),同時嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),保證工程建設(shè)目標(biāo)完成。
聚焦結(jié)算回款:錨定目標(biāo)壓實責(zé)任,落實項目收款,做好收支計劃,全力以赴為項目結(jié)算回款創(chuàng)造條件。
強化組織結(jié)構(gòu):根據(jù)經(jīng)營和業(yè)務(wù)需求,重塑組織,打造一支強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊。
加強市場拓展:圍繞集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游,精準(zhǔn)把握市場脈搏,搶抓發(fā)展機遇,持續(xù)加大市場開拓力度。
落實維穩(wěn)工作:聚焦收支平衡,落實細(xì)化收款舉措,提前部署落實維穩(wěn)工作,切實保障農(nóng)民工工資支付。
籌劃新年戰(zhàn)略:系統(tǒng)總結(jié)分析2024年經(jīng)營工作,深入分析當(dāng)前形勢,謀劃布局2025年工作目標(biāo)與任務(wù)。
集團(tuán)各職能中心、版塊分管領(lǐng)導(dǎo)依次總結(jié)三季度工作完成情況,并部署四季度重點工作,堅定發(fā)展信心,全力攻堅年度目標(biāo)任務(wù)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。黨的二十屆三中全會《決定》不僅描繪了中國未來五年的發(fā)展藍(lán)圖,也為建筑行業(yè)提供了明確的發(fā)展方向。建星集團(tuán)將準(zhǔn)確把握時代脈搏,積極作為,不斷創(chuàng)新,鼓勵全員拿出決戰(zhàn)決勝、敢拼敢贏的勇氣和上下同心、眾志成城的干勁,在高質(zhì)量發(fā)展的征途上篤定前行。